题目内容

蒙牛对雅士利的收购属于什么类型的并购，其并购的主要动因是什么？蒙牛对新西兰的并购的动因是什么？蒙牛发展电销，走互联网+道路，其主要目的是什么？蒙牛在创业初期采用的“借”用多家牛奶工厂，在创业初期实施“虚拟联合”，快速开拓市场属于发展战略中的哪种类型？其主要动因是什么？

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

运用宏观环境分析中的4个关键要素，分析建辉公司所面临的宏观环境。简要说明行业生命周期的概念，分析建辉公司进入的农作物秸秆等生物质能源转化与利用领域在行业生命周期中所处的阶段及其特征。简要说明战略发展方法的3种类型，分析建辉公司所选择的类型及选择的动因。战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策，分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的。根据题中资料，指出建辉公司面对哪几种经营风险

简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施

企业战略变革的动因有哪些？

简要分析公司战略功能在青亚公司发展中的具体体现。依据质量管理的内涵，简要分析青亚公司产品质量管理的主要表现。简要分析青亚公司与A公司结成战略联盟的类型与双方主要动因。简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型；依据研发的战略作用，简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。依据《企业内部控制应用指引第10号--研究与开发》，简要分析青亚公司在发展的第三阶段应如何加强研究与开发的内部控制。简要分析青亚