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简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施

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企业战略变革的动因有哪些？

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简述战略变革的动因。根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型

计算债务税后资本成本、股权资本成本和项目加权平均资本成本。计算项目2016年及以后各年年末现金净流量及项目净现值，并判断该项目是否可行（计算过程和结果填入下方表格）。项目 2016年末 2017年末 2018年末 2019年末 2020年末生产线购置支出垫支营运资本减少的税后租金收入销售收入税后销售收入税后变动制造成本税后销售和管理费用税后固定付现成本生产线折旧生产线折旧抵税