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以下关于需求管理电子流的要求，表述错误的是（）

A. 客户需求电子流.是公司管理客户需求的唯一途径
B. 市场人员将收集到的客户需求.统一提交给总工办，由总工办组织相关人员讨论，审核通过后提交给研发
C. 需求提出人应该在客户需求电子流中对于客户需求的实现情况进行满意度评价
D. 研发人员可以直接向市场一线人员进行客户需求承诺

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TR4A评审点的过点条件是（）

A. 完成规格设计
B. 原型机完成.可对外测试
C. 小批量生产发货
D. 完成试制

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下面关于项目计划的说法，哪个是错误的（）

A. 开发负责人自己评估项目关键点.风险、规模、进度计划等，完成SOW后直接下发
B. 制定项目计划需考虑规模.技术难度、人员（技能、投入情况等）、外部接口、原有代码质量以及外部支持情况
C. 如涉及组间.产品间或部门间的配合，开发负责人应当与SOW中指定的接口人协商配合计划
D. 根据项目复杂程度.如果需求预分析不足以指导后续编码，开发负责人可以组织项目组成员输出软件需求规格说明书（SRS）

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结构化设计的基本原则（）

A. 把大系统分解成为可管理的单元模块
B. 自上而下.逐层分解
C. 低内聚.高耦合
D. 高内聚.低耦合

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有关紧急特性开发，下列说法不正确的是（）

A. 需要软件经理下发需求分析.串讲、编写用例等
B. 讨论.明确方案后可直接编码
C. 联调通过后就可以发给客户版本
D. 合主线前可根据项目情况补充必要质量保证措施

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