题目内容

组织设计的原则有()

A. 因事与因人设职
B. 权责对等
C. 命令统一
D. 规范化

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惯性效标是评价员工的()

A. 态度指标
B. 绩效指标
C. 品德指标
D. 能力指标

核心竞争力形成的原动力是()

A. 知识创新
B. 顾客价值
C. 企业文化
D. 核心资源

预先控制位于管理活动过程的初始端。在这一点上进行控制,可以防止组织使用不符合要求的资源,保证组织的投入在数量和质量上达到预定的目标,在整个活动开始之前能剔除那些在制造过程中难以挽回的先天缺陷()

从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()

A. 期望效率的高低是激励是否有效的关键
B. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效率,应引起领导者注意
D. 应把目标效价和期望效率进行优化组合

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