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随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。()

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职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,职责、权限、利益是三角形的三个边,能力是等边三角形的高,根据具体情况,它可以略小于职责,目的是使工作任务具有挑战性。()

经营单位组合分析法在确定每个经营单位的活动方向时,应综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。业务增长情况决定了企业获取现金的能力和速度。()

经济学当中的比较利益规律指出,如果一个国家出口其生产中效益最高的产品,进口其生产中效益最低的产品,那么这个国家的财富就会增加。这一原理如果用来指导管理者的工作,它的意思是说管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作,而将其他工作分派给下级,这样才能对公司做出更大贡献。()

在位优势又称为先进入者优势,指行业已在位的厂商由一段时间经营而积累起来的优势,包括销售渠道优势、成熟的技术、最佳原料来源控制、学习或经验曲线等。()

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