张瑞敏认为:所有的质量和管理问题,都是( )的问题
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张瑞敏通过海尔兄弟宣传海尔品牌的做法等效于商鞅的( )
张一鸣的初创企业是最早将( )应用于移动互联网场景的科技企业之一
张一鸣成立的互联网科技企业叫做北京( )科技有限公司
案例-林某,毕业于某财经学院,毕业后在某市的一家造船厂做成本会计,但是他不喜欢整天跟数字打交道,认为会计的工作毫无前途。他想要赚更多的钱,也想要担任可以证明自己能力的、真正的管理职位。一年半后,林某辞职到某市一家集装箱公司谋得一份管理职位,但是三个半月后,他被解雇了。因为他并不适应这种类型的组织。他需要监督工人们操作制造箱子的机器设备。但是他发现这些工人都是从偏远的农村招来的,很难管理,他们对工作和公司没有积极的态度。但是老板总是要求林某对他们狠一些,督促林某要求他们提高工作速度,而且他非常讨厌同事对领导阿谀奉承的行为。最后,林某的老板以他不会或不愿强迫别人努力工作为由辞退了林某。之后,在谋求新的工作岗位时,他到一家职业介绍所作了能力测试并寻求帮助和建议,测试结果表明他最适宜做推销工作。那家职业介绍所为他找了一份药品推销工作,任职于一家大型医药公司A.他喜欢这一工作,在那里干了一年半。后来,因为想要获得晋升,他听说另一个更著名的药材公司B有同类型的工作,便向药材公司B申请,并被雇用。林某对B公司很满意。首先,他认为B的产品比医药公司A产品好,卖最好的产品对林某来说非常重要。其次,林某喜欢自由自在和接触各种各样的人,他从与他交谈的医生那里学习了很多东西。此外,他比较喜欢在声誉较好的公司工作。B公司有同行业最好的研究部门,这家公司产品也具有独特性。但是,林某在工作中也遇到一些问题,公司经常为某种药品展开促销活动,但是医生们不喜欢哗众取宠或大肆渲染的营销,不喜欢只注重包装而不重视药品性能的做法。林某并不愿意向医生们推销积压的产品,他想向医生推荐最优质的药品。他并不喜欢公司制定的诸如“三个月内,必须在负责的地区推销某种药品达到一定数量”这种目标。现在,他的女儿考入一所名牌大学,但他的妻子却下岗了。林某的生活发生了很大的变化,他也变得有点“抓狂”了,因为他感受到了来自各方面的压力。问题:1.林某是一个什么类型的人?他的个性、他的需求是什么?2.林某的工作态度如何?对这样的人如何调动他的积极性?3.林某现在的工作和过去的工作在多大程度上适合他?还有其他什么工作适合他?