成就需要理论过于强调个体高层次需要的重要性，而忽视了满足个体的层次需要的意义。
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如果员工将失败归结于没有努力,将会降低工作积极性。
A. 对
B. 错
（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在于其他管理职能的结合中表现自身的存在和价值
A. 计划
B. 创新
C. 组织
D. 控制
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系是，他们就在扮演（）
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 谈判者角色
在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）
A. 诊断技能
B. 人际关系技能
C. 概念技能
D. 技术技能
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