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就组织成员安排而言,就要分析和研究组织中人力资源的状况,也即组织中的人力设计管理。()

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垄断竞争厂商具有一定的定价权力。()

所有的领导者都应该是管理者。()

假如你透过显微镜观察一个组织,你会发现它是由成千上万个权利构成的。()

强化的手段和方法包括目标设置法、逐步渐进法、信息交流法、满足需要法。()

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