(2010、2014年真题)
A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表。
问题:
2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?(2010)
2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序(2010、2014年真题)
A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表。
问题:
2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?(2010)
2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序
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某项目总投资 200 万元,净投资 100 万元,去年直接就业人数是 500 人,今年直接就业人数是 600 人,去年间接就业人数是 400人,今年是 700 人,那么该项目单位投资就业效果是多少
某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出了项目目标层次包括的十项因素。为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。
【问题】 为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出了项目目标层次包括的十项因素。为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。
【问题】 为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上,由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上,由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上
甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析法,有关事项如下:①按照风电“十二五”发展规划,我国海上风电的装机容量格从1000MW增加到5000MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家, 竞争激烈;A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚5年,所以初期市场占有率仅为