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职业生涯委员会一般由()组成。

A. 企业最高领导者
B. 职业指导顾问
C. 外部专家
D. 部分高级管理人员
E. 人力资源部负责人

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人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是()。

A. 对员工的日常工作直接进行评估
B. 根据工作发展设定不同的职业发展通道
C. 负责整个组织的各类职业人员的开发与管理
D. 培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
E. 制定企业战略,并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能

通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()

A. 分子战略
B. 关键绩效指标
C. 战略性衡量项目
D. 目标行动方案

企业在制定组织的职业生涯发展规划时,()。

A. 应当尽可能考虑传统的职业通道
B. 注重员工个人职业发展需要的满足
C. 职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位
D. 应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会
E. 应通过横向和纵向的工作变化来提供在职培训,继而改善业绩

职业生涯规划的影响因素有()。

A. 员工的自我评价
B. 企业对员工的评价
C. 向员工传递职业机会
D. 对员工进行职业指导
E. 上司的管理素质

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