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需要设置专职项目经理的组织模式有()。

A. 职能式模式
B. 弱矩阵式模式
C. 平衡矩阵式模式
D. 强矩阵式模式
E. 项目式模式

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专家判断估计常常采用三时估计法,三时估计法就是先估计出(),再加权平均算出一望值作为工作的持续时间。

A. 最乐观时间
B. 最可能时间
C. 最保守时间
D. 计划工期
E. 强制工期

下列关于复合组织结构的优缺点的表述中,正确的是()。

A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

国际工程项目间接费包括有()。

A. 施工管理费
B. 临时设施工程费
C. 保函手续费
D. 保证金
E. 保险费

业主在项目实施阶段的主要任务有()。

A. 协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
B. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
C. 确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验
D. 选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构
E. 保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定

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