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员工绩效考核得分、结果不得公开，应注意保密。()

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要合理拉开各类人员考核分配差距，建立与考核方式相匹配的绩效工资分配机制，实现员工绩效工资与所在组织、个人考核结果直接挂钩，占比不低于60%。()

各单位要将岗位安全职责作为考核重要内容之一，确保安全责任落实到每个班组、每位员工。()

连续3年绩效为A级的员工，可由所在单位结合实际给予一次性特别奖励。()

绩效管理委员会办公室(人力资源部门)负责制定、宣贯绩效管理制度，组织开展绩效管理工作，并进行督导评价。()