题目内容

通过课程学习，对于“利润倍增计划”的信心，建立在：

A. 增强科技含量，让提润率翻番即可以实现翻倍
B. 订单翻番，即可以实现利润倍增
C. 人员翻倍，公司利润即可以实现翻倍
D. 员工个人效率提升10-20%，公司业务量提升30-40%，便可能实现利润倍增

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A. 适当放大，按照每个人60万进行向下的目标分解和分配
B. 把部属进行分组，然后采用竞标、竞赛。再确定如何分解下去。
C. 把500万销售任务，按人数平均分配给每个人50万
D. 首先要做策划，复杂问题简单化，让部属做相对比较容易做的工作任务，而不是简单地把500万除以10得到。

A. 拟出一个工作事项一览表，其他任何人的工作建议都可以用这个表格把它囊括进去
B. 经验丰富，长期积累，关于项目的大大小小的细节都了如指掌
C. 修炼佛学，道行高深，别人的所思所想，都被你洞察的一目了然
D. 用WS统揽全局、掌控工作的龙头，可以一网打尽工作项目的大大小小的细节

A. 多向证明
B. 双向证明
C. 自我证明
D. 单向证明

A. 工作的过程和结果
B. 素质、经验、学历、资历
C. 基本工作
D. 关系、背景、以及政治面貌