题目内容

9.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 强矩阵组织结构
D. 弱矩阵组织结构

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10.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

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6.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A. 每个工作部门的指令源是唯一的
B. 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C. 在特大组织系统中，指令路径会很长
D. 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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3.关于项目结构分解的说法，正确的有（）。

A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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