题目内容

正确的薪酬设计程序是：①制订本组织的付酬原则与策略、②工作设计与工作分析、③薪酬结构设计、④工作评价、⑤薪酬调查、⑥薪酬分级和定薪、⑦薪酬制度的执行、控制和调整

A. ①②③④⑤⑥⑦
B. ①⑥②④③⑤⑥⑦
C. ①②④③⑤⑥②⑦
D. ①②④③⑤⑥⑦

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

（）用统一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法，以职位的价值点数来反映职位的价值。

A. 工作分析
B. 职位评价
C. 薪酬定位
D. 薪酬实施

（）指按照一定的标准将职位归入事先确定好的职位等级中的职位评价方法，这种方法最早是在美国政府对其文职职位进行评价时使用的。

A. 排序法
B. 演绎法
C. 归类法
D. 计点法

根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（）。

A. 排序法
B. 归类法
C. 比较法
D. 计点法

（）以人为基础、兼顾职位价值，通过对员工所具备的与工作相关的知识、技能、经验、行为和态度等能力素质来确定其为企业创造的价值而付薪的一种薪酬模式。

A. 职位薪酬制度
B. 绩效工资制度
C. 能力薪酬制度
D. 结构工资制度