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你的客户委托你进行招标工作，目前的投标人中有一家单位的负责人是你的大学同学，他找到你希望可以了解招标的标底。这时你应该____。（分值：1 答错扣0分）

A. 碍于情面，告诉他一些内部信息
B. 应保证各个投标人的公平竞争，委婉拒绝他的要求
C. 要求其他投标人陪标
D. 向客户特别推荐他，强调他的公司的能力

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贵公司正为政府合同递交建议书，你是建议书经理。合同要求之一是项目经理必须为项目管理专业人士。你建议的项目经理凯特琳娜不是项目管理专业人士，但马上将参加考试。另一位项目管理专业人士瑞柯德是公司员工，但正管理着另一个项目。在编制建议书时，你应当____。（分值：1 答错扣0分）

A. 递交瑞柯德的简历作为项目经理简历；签订合同后，只要客户同意，即以凯特琳娜取代瑞柯德
B. 递交凯特琳娜的简历并说明她是项目管理专业人士，因为你知道她将通过考试并获取认证
C. 在建议书中披露凯特琳娜在项目管理专业人士认证方面的状况，并递交她的简历，将其作为项目经理
D. 要求政府变更对项目管理专业人士状况的要求

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在评估项目时，项目经理发现项目没有达到规定的指标。项目经理要求包括你在内的所有项目成员隐瞒此信息。你应该怎么做？（分值：1 答错扣0分）

A. 辞去职务
B. 向客户隐瞒此信息
C. 通知客户进度有偏差
D. 告知项目干系人项目将失败

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在与你的客户进行的一个非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致项目成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是____。（分值：1 答错扣0分）

A. 不接受此激励，并劝告客户向变更控制委员会提交一个请求
B. 接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组
C. 在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息
D. 推迟对此激励的接受，直到你能确保使自己免于任何法律责任

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你为PMP认证考试已学习了一段时间，并计划在一个月内应考。你下一步计划在应考之前那周参加新兵训练营。你觉得因为进行了大量的准备，自己肯定会通过考试。你的公司正投标一个政府合同，该合同需要项目经理必须为经认证的PMP。你熟知技术领域以及未来的客户，很想管理该项目。今天，公司获知已被列入几个可能的承包商“短名单”中。政府已要求公司提供项目经理的简历。你的经理想要向政府提供你的姓名，因为合同授予最早也要在你参加考试后的两个星期，而且经理也知道你渴望这份工作。你应当告知经理____。（分值：1 答错扣0分）

A. 尽管你没有认证，还是递交你的简历，因为你确信自己将通过考试
B. 现在就递交弥的简历。如果由于某种原因你未通过考试，你的经理可用有PMP认证的员工替代你
C. 尽管你需要管理该项目，但是此时还不能递交你的简历
D. 他可以递交你的简历，因为你还不是项目管理协会的会员，因此这时不存在冲突

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你的客户委托你进行招标工作，目前的投标人中有一家单位的负责人是你的大学同学，他找到你希望可以了解招标的标底。这时你应该____。 （分值：1 答错扣0分 ）

A. 碍于情面，告诉他一些内部信息 B. 应保证各个投标人的公平竞争，委婉拒绝他的要求 C. 要求其他投标人陪标 D. 向客户特别推荐他，强调他的公司的能力

在评估项目时，项目经理发现项目没有达到规定的指标。项目经理要求包括你在内的所有项目成员隐瞒此信息。你应该怎么做？ （分值：1 答错扣0分 ）

在与你的客户进行的一个非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致项目成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是____。 （分值：1 答错扣0分 ）

你的客户委托你进行招标工作，目前的投标人中有一家单位的负责人是你的大学同学，他找到你希望可以了解招标的标底。这时你应该____。（分值：1 答错扣0分）

A. 碍于情面，告诉他一些内部信息
B. 应保证各个投标人的公平竞争，委婉拒绝他的要求
C. 要求其他投标人陪标
D. 向客户特别推荐他，强调他的公司的能力

在评估项目时，项目经理发现项目没有达到规定的指标。项目经理要求包括你在内的所有项目成员隐瞒此信息。你应该怎么做？（分值：1 答错扣0分）

在与你的客户进行的一个非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致项目成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是____。（分值：1 答错扣0分）