在进行工作分析的必要性与可行性分析时，以下说法正确的是

A. 当组织战略空置，缺乏有效的职能和业务管理支持，战略目标定位难以和员工实际工作行动联系起来，急需解决“想到了却做不到”的问题，这时候有必要开展工作分析
B. 如果组织战略目标并不明确、清晰和稳定，也可以开展工作分析
C. 当组织管理体系和业务流程运行不畅，组织运行关键点无人负责和控制，人浮于事、职责不明，分工不明确，合作不到位，急需理顺各种工作关系时，需要开展工作分析
D. 组织业务模式和管理模式相对明确、清晰和稳定时才可以开展工作分析
E. 其他人力资源管理工作缺乏基本的信息基础，工作特征不清晰，任职资格不具体，工作价值不明确，急需通过工作分析获取相关工作与工作者信息