在进行工作分析的必要性与可行性分析时,以下说法正确的是
A. 当组织战略空置,缺乏有效的职能和业务管理支持,战略目标定位难以和员工实际工作行动联系起来,急需解决“想到了却做不到”的问题,这时候有必要开展工作分析
B. 如果组织战略目标并不明确、清晰和稳定,也可以开展工作分析
C. 当组织管理体系和业务流程运行不畅,组织运行关键点无人负责和控制,人浮于事、职责不明,分工不明确,合作不到位,急需理顺各种工作关系时,需要开展工作分析
D. 组织业务模式和管理模式相对明确、清晰和稳定时才可以开展工作分析
E. 其他人力资源管理工作缺乏基本的信息基础,工作特征不清晰,任职资格不具体,工作价值不明确,急需通过工作分析获取相关工作与工作者信息