下列哪些是工作分析准备阶段要开展的工作
A. 为整个工作分析工作的顺利开展进行思想上、资源上、行动上的准备
B. 开展工作分析必要性与可能性分析
C. 确定工作分析的目的
D. 确定信息收集的方法
E. 确定工作分析的人员
在进行工作分析的必要性与可行性分析时，以下说法正确的是
A. 当组织战略空置，缺乏有效的职能和业务管理支持，战略目标定位难以和员工实际工作行动联系起来，急需解决“想到了却做不到”的问题，这时候有必要开展工作分析
B. 如果组织战略目标并不明确、清晰和稳定，也可以开展工作分析
C. 当组织管理体系和业务流程运行不畅，组织运行关键点无人负责和控制，人浮于事、职责不明，分工不明确，合作不到位，急需理顺各种工作关系时，需要开展工作分析
D. 组织业务模式和管理模式相对明确、清晰和稳定时才可以开展工作分析
E. 其他人力资源管理工作缺乏基本的信息基础，工作特征不清晰，任职资格不具体，工作价值不明确，急需通过工作分析获取相关工作与工作者信息
工作分析所需要的信息包括
A. 工作活动方面
B. 工作设施和材料方面
C. 工作条件方面
D. 工作任职者方面
E. 工作流程方面
工作分析时，信息收集的方法包括
A. 一般性方法和系统性方法
B. 访谈法
C. 问卷法
D. 工作日志法
E. 专家讨论法
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