在进行工作分析的必要性与可行性分析时，以下说法正确的是
A. 当组织战略空置，缺乏有效的职能和业务管理支持，战略目标定位难以和员工实际工作行动联系起来，急需解决“想到了却做不到”的问题，这时候有必要开展工作分析
B. 如果组织战略目标并不明确、清晰和稳定，也可以开展工作分析
C. 当组织管理体系和业务流程运行不畅，组织运行关键点无人负责和控制，人浮于事、职责不明，分工不明确，合作不到位，急需理顺各种工作关系时，需要开展工作分析
D. 组织业务模式和管理模式相对明确、清晰和稳定时才可以开展工作分析
E. 其他人力资源管理工作缺乏基本的信息基础，工作特征不清晰，任职资格不具体，工作价值不明确，急需通过工作分析获取相关工作与工作者信息
工作分析所需要的信息包括
A. 工作活动方面
B. 工作设施和材料方面
C. 工作条件方面
D. 工作任职者方面
E. 工作流程方面
工作分析时，信息收集的方法包括
A. 一般性方法和系统性方法
B. 访谈法
C. 问卷法
D. 工作日志法
E. 专家讨论法
工作分析时，信息收集的方法包括
A. 观察法
B. 文献法
C. 职能工作分析（FJA）
D. 工作要素法（JEM）
E. 临界特质分析系统（TTAS）
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