()是一预算的种定期修订未来方法,具体做法就是用“近细远粗”的方法制定预算。
A. 零基预算
B. 概率预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
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采购计划包含()和()两部分内容。其中()是通过对库存余量的分析,结合企业生产需要,在综合平衡之后制定为基本的采购计划,包括采购的内容、范围、大致数量等。
采购中设计的预算包括()、()和维修、修理和运作预算。其中维修、修理和运作预算又称为()。采购预算在企业中通常主要指()。
预算编制的方法包括()、()、弹性预算、()和()。
采购预算与采购计划是密不可分的,( )是在( )的基础上制定的,预算的时间范围与采购计划应该一致。