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已知：某公司现金收支平衡，预计全年（按360天计算）现金需要量为160000元，现金与有价证券每次的转换成本为2000元，有价证券年利率为10%。要求：
若企业全年现金管理的相关总成本想控制在10000元以内，想通过控制现金与有价证券的转换成本达到此目标，则每次转换成本的限额为多少？已知：某公司现金收支平衡，预计全年（按360天计算）现金需要量为160000元，现金与有价证券每次的转换成本为2000元，有价证券年利率为10%。要求：
若企业全年现金管理的相关总成本想控制在10000元以内，想通过控制现金与有价证券的转换成本达到此目标，则每次转换成本的限额为多少？

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3.E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为36000件，平均存货水平为2000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、2/20、n/3

C公司2016年A产品销售收入为4 000万元，总成本为3 000万元，其中固定成本为600万元。2017年有两种信用政策方案可供选择：
甲方案给予客户45天信用期限（n/45），预计销售收入为5 000万元，货款将于第45天收到，其收账费用为20万元，坏账损失率为货款的2%。
乙方案的信用政策为（2/10、1/20、n/90），预计销售收入为5 400万元，将有30%的货款于C公司2016年A产品销售收入为4 000万元，总成本为3 000万元，其中固定成本为600万元。2017年有两种信用政策方案可供选择：
甲方案给予客户45天信用期限（n/45），预计销售收入为5 000万元，货款将于第45天收到，其收账费用为20万元，坏账损失率为货款的2%。
乙方案的信用政策为（2/10、1/20、n/90），预计销售收入为5 400万元，将有30%的货款于

C公司2012年A产品销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。2013年有两种信用政策方案可供选择：甲方案给予客户45天信用期限（n／45），预计销售收入为5000万元，货款将于第45天收到，其收账费用为20万元，坏账损失率为货款的2%；乙方案的信用政策为（2／10，1／20，n／90），预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第2

E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。该公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，该公司每年的销售量为36 000件，平均存货水平为2 000件。
为了扩大销售量、缩短平均收现期，该公司拟推出“5/10、2E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。该公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，该公司每年的销售量为36 000件，平均存货水平为2 000件。
为了扩大销售量、缩短平均收现期，该公司拟推出“5/10、2