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若计时成绩和终点名次顺序不一致时（第四名成绩比第三名成绩好），应以总裁判的判定为准，若总裁判判定以计时成绩为准，应将第三名与第四名成绩加起来平均作为第三名和第四名的成绩。
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被告人程兰，女，4l岁．某工厂工人。 被告人程兰与其邻居华凌素有嫌隙。1998年4月，两人因在楼道堆放物品而发生争执，继而相互厮打。程兰情急之下，操起放在一边的铁锹。华凌即上前抢夺。程兰的丈夫、儿子、华凌的侄子均上前阻拦。在相互推拉的过程中，程兰与华凌先后摔倒。华凌摔倒后又爬起来，一边爬一边大骂程兰，华凌爬起后，走到墙边去拾自己的鞋子。这时，华凌跌倒在地，未能爬起。经送医院抢救无效死亡。经法医解剖鉴定，华凌系本身患冠状动脉心脏病，因争吵、抢夺铁锹而精神过度紧张，诱发心脏病导致死亡，排除外来暴力打击致死。 公安机关侦查终结后认为，被告人程兰对被害人华凌的死亡负有不可推卸的责 任，于是以程兰犯故意伤害罪向人民检察院提出了起诉意见。人民检察院经审查认为程兰犯故意伤害罪证据不足，决定将案件退回公安机关补充侦查。经补充侦查，公安机关又收集到一些证明程兰推拉华凌的证据，并将案件再次移送人民检察院审查起诉．人民检察院在法定期限内向县人民法院提起公诉，指控被告人程兰犯有故意伤害罪。县人民法院经过审理，认为被告人程兰的行为虽然造成了损害结果，但是在主观上不存在伤害的故意或者过失，华凌的死亡是由于其心脏病发作而引起的，程兰对此无法预见。因此不认为是犯罪。判决宣告被告人程兰无罪。判决宣告后，人民检察院提起抗诉，地区中级人民法院裁定，驳回抗诉，维持原判。 问：本案反映出公、检、法三机关之间在刑事诉讼中是何种关系？
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高明最近由大冶某总公司委派到下属的油漆厂，担任油漆厂厂长助理， 以协助厂长搞好管理工作。高明毕业于某名牌大学，主修企业管理专业， 来油漆厂之前在公司企业管理处负责人力资源管理工作。这次来油漆厂工 作，他信心十足。 到油漆厂上班的第一周，高明深入车间体察“民情”。一周后，他不仅对工厂的生产流程已了如指掌，同时也发现生产效率低下，工人们怨声载道，他们认为在车间工作又脏又吵。工厂对他们的工作环境压根儿就没有改善性措施，冬去夏来，他们常常要忍受气温从冬天的零下10度到夏天的40多度的剧烈变化，而且报酬也少得可怜。 在第一周里，高明还看了工厂工人的有关记录，从中他获悉以下信息： 工厂以男性工人为主，约占92％。50％的工人年龄处于25至35岁，36％的工人在25岁以下，14％在35岁以上。工人的文化程度较低，66％的人小学毕业，初高中毕业占32％，具中专、技校学历的仅占2％。任职时间较短，50％的人在油漆厂工作仅1年或更短，30％的人工作不到5年，工作5年之上的仅占20％左右。 高明将他一周来所了解的情况向钱厂长作了汇报，同时向他提出自己的一些想法：“钱厂长，与车间工人们在一起，我发现他们的某些需要没有得到满足，我们厂要想真正把生产效率搞上去，必须首先想办法去满足他们的需要。”没想到钱厂长却振振有词地说：“要满足工人们的需要？你知道，他们是被金钱激励着，而我们是被成就激励着。他们所关心的仅仅是通过工作获得外在的报酬，如能拿到多少工资。他们根本不关心内在的报酬。”钱厂长稍稍停顿了一下，语气更为激忿：“小高，你在车间一周也看到了吧？工人们很懒，他们逃避责任，他们不全力以赴。问题在于，他们对工作本身根本不关心。”钱厂长的一席话使高明颇为吃惊。他认为钱厂长对工人们的评价不太正确。通过与工人们一周的接触，他觉得他了解工人，也相信工人。 于是，高明准备第二周向所有的工人发出调查问卷，以便确定出工人们有哪些需要，并找到哪些需要已被满足，哪些未被满足。他希望通过问卷结果来说服厂长，重塑油漆厂工人的士气。在问卷中，他根据对工人工作的重要程度排列了15个因素，每个因素都涉及到他们的特定工作。调查问卷的结果显示，工人们并不认为他们懒惰，只要工作合适，他们并不在乎多做额外的工作。工人们还要求工作具有挑战性，能运用创造性，并激发他们的潜力。比如：他们希望工作复杂多样，能让他们多动脑筋，并提供良好的回报。此外，工人们表达了工作中需要友情的愿望。他们乐于在良好的合作关系中工作并互相帮助，分享快乐和分担忧愁，并且能了解到怎样才能把工作做得更好。 由此，高明得出了一个简单的结论，即导致工人忿恨情绪和低的生产效率的最主要的原因来自：报酬低、工作单调和人情冷漠。根据马斯洛的需求层次论，你认为油漆厂工人们的主导需求是什么？
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