题目内容

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。

A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B. 制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C. 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D. 识别可能存在的替代方案

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万能铣床的转台可将纵向工作台在水平面内转动，转动范围不能超过0°～45°

A. 正确
B. 错误

生产经营单位发生生产安全事故后，应按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得（）、谎报或者迟报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

A. 隐瞒不报
B. 漏报
C. 错报

财务评价的清偿能力分析指标有（）。

A. 借款偿还期
B. 资产负责率
C. 投资收益率
D. 流动比率
E. 速动比率

某国有信息枝术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在5-10年时间内发展成为业界第一，快速做大做强的战略构想，因此大规模地招聘人才，员工总数由1999年的2500人急速扩大为2008年的4500人。但是随着全球金融危机与行业竞争的加剧，市场空间逐步缩小、产业规模受到限制。一方面一线生产人员和市场营销人员富余情况比较严重，另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2009年以来IT产业随全球经济转暖而复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规划，该企业领导和人力资源部都感到比较困惑。请根据以上情景，回答下列问题：如果由你制定公司新的人力资源规划，你会采取以下哪些步骤？（）

A. 让各部门将缺编和超编人数上报，大概估算一个人力资源需求和供给的数据
B. 根据企业发展的总体要求，合理预测人力资源需求
C. 进行人力资源供给预测
D. 对人力资源供给和需求进行综合平衡，并编制人力资源规划
E. 实施人力资源规划并进行控制