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甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地 产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A. 乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应釆用SO战略
B. 房地产行业不景气,公司市场占有率低,应釆用WT战略
C. 新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应釆用W0战略
D. 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应釆用ST战略

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甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地 产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A. 乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应釆用S0战略
B. 房地产行业不景气,公司市场占有率低,应釆用WT战略
C. 新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应釆用W0战略
D. 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应釆用ST战略

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲 公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足, 且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的分析并提出的相应战略中,正确 的有()。

A. 甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略 联盟。此为W0战略
C. 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结 成战略联盟。此为ST战略
D. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新 业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培 训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此贏得了明显的竞争优势。下列各项中,属于天翔航空 公司竞争优势来源的资源有()o

A. 物质资源
B. 文化资源
C. 人力资源
D. 技术资源

国内卫浴产品企业可分为两类:一类是知名的国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性 的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外 观性都与国际品牌产品有较大差距,价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议,在激烈的竞争中第二 类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据 战略群组分析理论,下列各项中,对专家建议理解正确的有()。

A. 了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B. 了解各战略群组之间的移动障碍
C.运用战略群组分析发现战略机会
D. 了解战略群组间的竞争状况

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