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我国城市饮用水卫生标准规定，每1 000ml水中大肠杆菌数应不超过
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当年预算已执行但未完成或者因故未执行下一年度需要按照原用途继续使用的资金称之为()。
东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 问题: 1.工程量清单应由哪些清单组成？ 2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？ 3.该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？ 4.项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。 5.分项工程质量验收合格是如何规定的？
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作： 1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。 3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。 4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。 问题: 1．根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程？ 2．根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些？会产生那些不良后果？ 3．施工方案编制时，重点应编制哪些内容？ 4．从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。 5．请具体说明应急反应的实施原则。
某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。 问题: 1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确？为什么？ 2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误？正确的应该如何做？ 3.无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料？ 4.从案例事件中，总结出项目技术文件资料应如何管理？ 5.管道压力试验前应具备哪些条件？
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