一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是。
A. 计划指标或工作标准制定得不科学,脱离实际,本身存在偏差
B. 组织外部环境中发生了没有预料到的变化,导致实际业绩偏离预期,出现偏差
C. 组织内部因素的变化,导致业绩偏离预期
D. 相关工作人员的失误
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我们可以从以下几个方面理解控制的内涵:____、____、控制是通过监督和纠偏来实现的和____。
按照控制的进程不同,控制可分为____、____和____三种类型。
一般而言,控制过程可以分为三个步骤:____、____以及____。
一般而言,组织使用的确定标准的方法有三种:____、____法和____。