某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好地经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. H型结构
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如果某企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构,则该企业特征的描述中正确的是( )。
A. 只生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场
B. 在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C. 在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务
D. 在多样化的市场上扩展相关的产品系列
在( )模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
企业战略实施的模式有( )。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
E. 折中型
下列关于企业战略与企业资源的关系说法正确的有( )。
A. 资源对战略的保证作用
B. 战略可以保证资源的有效利用
C. 战略可促使资源的有效储备
D. 资源的有效聚集和合理配置是企业战略实施的基础
E. 有形资源包括机器、厂房、资金、人员等