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下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是( )

A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B. 项目结束后,成员可回到原来的职能部门
C. 项目成员不必受职能经理和项目经理的双重领导
D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

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在需求收集阶段关于头脑风暴以下说法不正确的是()。

A. 又叫智力激励法或集思广益会
B. 确定项目的主要可交付成果
C. 一般5到10人
D. 主持人要对设想给出评论

三点法统计估算公式:期望值=() 。

A. (乐观估算+4*(最可能估算)+悲观估算)/4
B. (乐观估算+4*(最可能估算)+悲观估算)/6
C. (乐观估算+4*(最可能估算)+悲观估算)/8
D. (乐观估算+4*(最可能估算)+悲观估算)/3

鱼刺图又称( )。

A. 分解图
B. 因果图
C. 流程图
D. 网络图

项目范围变化及控制与以下哪项有关( )。

A. 工期
B. 费用
C. 质量
D. 以上各项皆是

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