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5 ．编制会计报表
根据表格格式编制利润表，并从账上提取 “销售费用” “管理费用” “营业外收入” 等数据。

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试题五(20分)
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1，承包合同规定：
1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%.
3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.
5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%.
表5.1 各月计划完成工程量及综合单价表

案例 3
某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示。在施工过程中，由于建设单位原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数 ) ，网络计划如图 3 所示。
问题
1 ．确定网络计划图 2 、图 3 的关键路线并计算其长度。
2 ．施工单位要求延长合同工期 18 天和按实际工期延长合同工期 5 天是否合理？说明理由。
3 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理？说明理由 (用网络计划图表示 ) 。
4 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理？说明理由。
5 ．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些？

The old man was so angry and spoke so fast that none of his children understood that A B C D

案例 1
某土石坝工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，
该计划满足合同工期 100 天的要求。在上述施工进度计划中，由于工作 E 和工作 G 共用一台塔吊 (塔吊原计划在开工第25 天后进场投入使用 ) ，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制 (其他工作不使用塔吊 ) 。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作 B 停工 10 天 (其他工作持续时间不变 ) ，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求 (以下各项费用数据均符合实际 ) 如下。
(一 ) 调整方案：将工作 J 的持续时间压缩 5 天。
(二 ) 费用补偿要求：
1 ．工作 J 压缩 5 天，增加赶工费 25000 元；
2 ．塔吊闲置 15 天补偿： 600 元／天 (塔吊租赁费 ) × 15 天＝ 9000元；
3 ．由于工作 B 停工 10 天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000 元。
问题
1 ．如果在原计划中先安排工作 E ，后安排工作 G 施工，塔吊应安排在第几天 (上班时刻 )进场投入使用较为合理？为什么？
2 ．工作 B 停工 10 天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？该计划如何调整更为合理？
3 ．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理？为什么？监理工程师应批准补偿多少元？