不确定性分析的常用方法有()
A. 盈亏平衡分析
B. 敏感性分析
C. 抗风险能力分析
D. 概率分析
在六西格玛项目的分析A阶段,通过头脑风暴分析,团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响,以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素,众说纷纭,团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带,下述陈述中最好应该采取哪个行动:()
A. 就下一步应采取的措施,征求倡导者的意见
B. 针对这些可能的影响因素,带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证
C. 寻找本业务领域的专家,按照专家意见采取改进措施
D. 采用名义组法,根据大多数人的意见确定关键影响因素
建设项目是一个大系统,一般可以再分为()
A. 单项工程
B. 工业与民用工程
C. 单位工程
D. 分部工程
E. 分项工程
为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()
A. 倡导者
B. 资深黑带
C. 黑带
D. 绿带