层次结构是指
A. 完成组织目标所需的各项业务及其比例和关系。
B. 管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
C. 各管理或业务部门的构成，又称组织的横向结构。
D. 各层次、各部门在权力和责任方面的分工，各职能层次、部门之间的协作关系、监督与被监督的关系。
职权结构是指
A. 完成组织目标所需的各项业务及其比例和关系。
B. 管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
C. 各管理或业务部门的构成，又称组织的横向结构。
D. 各层次、各部门在权力和责任方面的分工，各职能层次、部门之间的协作关系、监督与被监督的关系。
奖赏权
A. 是由组织机构正式授予领导者在组织中的职位所引起的、指挥他人并促使他人服从的权力。
B. 领导者在具有法定权的基础上，强行要求下级执行的一种现实的用权行为，是和惩罚相联系的迫使他人服从的力量。
C. 是一种建立在良好希望心理之上的权力，在下属完成一定的任务时给予相应的奖励，以鼓励下属的积极性。
D. 以上都不对
管理的对象是以人为中心，强调了人是管理的核心要素。
A. 对
B. 错
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