甲公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。
A. 用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守
B. 2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境
C. 该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决
D. 公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望
查看答案
对处在饱和阶段的产品应主要采取以下策略()
A. 改善企业外部环境
B. 增加产品系列
C. 稳定目标市场
D. 重点宣传企业的信誉
E. 改革企业组织机构
除了对某些同质商品外,消费者的需求总是各不相同的,这是由消费者的()差异所决定的。
A. 个性
B. 年龄
C. 地理位置
D. 文化背景
E. 购买行为
建筑的分类按建筑的使用性质分有()。
A. 民用建筑
B. 工业建筑
C. 商业建筑
D. 农业建筑
对期权权利金的表述正确的有()。[2011年11月真题]
A. 是买方面临的最大可能的损失(不考虑交易费用)
B. 是执行价格一个固定的比率
C. 是期权的价格
D. 是买方必须负担的费用