题目内容

项目中的三大限制是()

A. 时间、费用和赢利性
B. 资源需求、发起人的参与和资金
C. 时间、费用和质量(或范围)
D. 日程、设施便利性和资金

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更多问题

下列哪项不是范围确认的输入()

A. 工作分解结构
B. 项目计划
C. 工作结果
D. 变更申请

一些诸如发展中遇到的不能预期知道的问题，通常将其作为什么预算来处理()

A. 项目经理的管理费用
B. 项目发起人的管理费用
C. 管理准备金
D. 配置管理费用账户

乐观估计、悲观估计和最可能估计和下列哪项有关()

A. PERT
B. GERT
C. PDM
D. ADM

在计划过程中，你估算每项任务需要的时间，之后，加总并制定项目估算。你承诺按照该日期完成项目。对于这种情况，什么地方存在问题()

A. 团队没有制定估算，使用那种方法，估算需要花很长时间
B. 团队没有制定估算，没有使用网络图
C. 估算时间太长，应该由管理层制定估算
D. 估算应该与客户要求的竣工日期一致