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某公司总裁老张行伍出身,崇尚严格管理,注重强化规章制度和员工操作规范。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的管理作风最接近于( )管理。

A. 贫乏型
B. 任务型
C. 团队协作型
D. 乡村俱乐部型

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田力是某大型企业集团的销售副总,他最近参与的几项活动中,你认为几乎与他的领导职能无关的活动是( )

A. 与某大用户谈判达成一项长期销售协议
B. 向下属宣讲他对销售工作目标的认识
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关

常听到有些管理者离职后感慨“人走茶凉,世态炎凉”。这句话说明这些管理者在职时主要依靠的是( )

A. 感召权
B. 不确定
C. 法定权
D. 专长权

以下各项中,不属于目标的基本特点的是( )

A. 时间性
B. 差异性
C. 战略性
D. 多元性

对组织中同一层面的不同目标进行协调是指( )

A. 纵向协调
B. 相互协调
C. 综合平衡
D. 横向协调

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