题目内容

【单选题】你刚刚成为处于执行过程的项目经理。在工作的第一周,你收到来自不同相关方的多个请求,要求以各种格式提交项目报告。这些要求让你不知所措。你应该先做什么?

A. 忽略请求并发送标准项目报告
B. 发出变更请求
C. 相关方始终是正确的,以最高优先级满足他们的要求
D. 查看沟通管理计划

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【单选题】以下哪个过程不局限于分发相关信息,还力求确保向项目相关方传达的信息得到适当生成以及接收和理解?

A. 管理沟通
B. 监督沟通
C. 管理相关方参与
D. 监督相关方参与

【单选题】()属于沟通管理过程的工具与技术。

A. 标杆对照
B. 信息管理系统
C. 沟通方法
D. 报告绩效

【单选题】由于识别到的一个安全问题,产品实施延期。为了解决这个问题,该项目可能面临一些成本超支的风险。项目经理向关键项目干系人发送通知,但并非全部干系人都及时收到信息。项目经理应该审查哪一项?

A. 相关方登记册
B. 沟通管理计划
C. 项目管理计划
D. 风险管理计划

【单选题】在团队会议期间,三名项目相关方对项目管理计划的意见不一致。其中一名相关方告诉其他相关方项目流程拥有授权序列。另外两名相关方感到困惑,因为在他们参加的上一次会议中并未提到该信息。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

A. 为每次会议制作会议纪要
B. 向每个团队成员发送电子邮件提醒,详细说明会议讨论
C. 检查当前沟通方法
D. 更新沟通管理计划