【单选题】根据干系人分类模型,“高利益-低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是()。
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【单选题】( )确定、记录和管理利益相关者需求和要求以满足项目目标的过程。
A. 规划范围管理
B. 收集需求
C. 确认范围
D. 控制范围
【单选题】在项目收尾期间,项目经理更新了公司的信息库,应用于未来项目。项目经理正在从事下列哪一项资产工作?()
A. 已批准的变更请求
B. 风险分析
C. 已接受的可交付成果
D. 历史信息
【单选题】在从执行阶段过渡到收尾阶段时,项目经理收集并分发项目干系人的相关信息,以便改进未来绩效。这应记录在哪一份文件中?()
A. 历史记录
B. 组织过程资产
C. 事业环境因素
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】在按时按预算交付一个项目之后,项目团队将被分配到另一个项目上,为确保满足干系 人的期望,下一步该怎么做?()
A. 召开经验教训会议
B. 审查并更新绩效报告
C. 开展一项调查衡量客户满意度
D. 与团队成员一起开展确认范围过程
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