公司于2014年初向银行存入10万元资金,年利率为8%,每半年复利一次,则第10年末,该公司可得到本利和为()万元。(FVIF4%,20=2.191, FVIF8%,10=2.159)
A. 215.9
B. 179.2
C. 200
D. 219.2
在示范的几个基本形中,至少选择其中两个基本形,继续进行折,剪的基本手法, 以线条或者颜色的涂抹画进行装饰,最终形成容易辨识的生活中常见形象.利用每个基本型至少做出两个生活中常见形象的折纸折纸造型.
百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道对于连锁餐饮行业来说,靠物流手段降低成本并不容易。然而,百胜物流公司抓住运输环节做文章,通过合理的运输安排,降低配送频率,实施歇业时间送货等优化管理方法,有效地实现了物流成本的“缩水”,给业内管理者指出了一条细致而周密的低物流成本之路。 由于连锁餐饮业(QSR)的原料价格相差不大,物流成本始终是企业成本竞争的焦点。据有关资料显示,在一家连锁餐饮企业的总体配送成本中,运输成本占到60%左右,而运输成本中的55%到60%又是可以控制的。因此,降低物流成本应当紧紧围绕运输这个核心环节。1.合理安排运输排程运输排程的意义在于,尽量使车辆满载只要货量许可,就应该做相应的调整以减少总行驶里程。由于连锁餐饮业餐厅的进货时间是事先约定的,这就需要配送中心根据餐厅的需要,制定一个主班表,它是针对连锁餐饮餐厅的进货时间和路线详细规划制定的。众所周知,餐厅的销售存在着季节性波动,因此主班表至少有旺季、淡季两套方案。在主班表确定以后,就要进入每日运输排程,也就是每天审视各条路线的实际运货量,根据实际运货量对配送路线进行安排、调整。2.减少不必要的配送对于产品保鲜要求很高的连锁餐饮业来说,尽力和餐厅沟通,减少不必要的配送频率,这样可以有效地降低物流配送成本。配送频率增加会影响配送中心的几乎所有职能,最大的影响在于运输里程上升所造成的运费上升。因此,减少不必要的配送,对于连锁餐饮企业显得尤其关键。3.提高车辆的利用率车辆时间利用率也是值得关注的,提高卡车的时间利用率可以从增大卡车尺寸、改变作业班次、二次出车和增加每周运行天数四个方面着手。4.尝试歇业时间送货歇业时间送货避开了城市交通高峰时间,既没有交通拥挤的打扰,也没有餐厅运营的打扰。由于餐厅一般处在繁华路段,夜间停车也不用像白天那样有许多顾忌,可以有充裕的时间进行配送。由于送货窗口拓宽到了下半夜,使卡车可以二次出车,提高了车辆利用率。在餐厅歇业时段送货的最大顾虑在于安全。歇业时间送货要求配送中心与餐厅之间有很高的互信度,如此才能将系统成本降低。所以,这种方式并非在所有地方都可行。不论是传统储运,还是现代物流,运输都是其中的核心职能,通过抓好配送中的运输环节,在其他环节相差无几的情况下,实现物流成本“缩水”。结合上述材料,思考如何进行合理化运输?
下列哪一物质同时存在σ键和π键:()
A. CH4
B. N2
C. NH3
D. HF