项目经理制定了详细的WBS,并为每个工作包都进行了成本估算。要想根据这些信息制定成本基线,项目经理应该:
A. 使用WBS 最高层级的信息进行近似地估算。
B. 将对工作包的估算和风险应急储备进行汇总。
C. 将对工作包的估算汇总在一起,然后再加上管理储备。
D. 让专家针对项目总成本给出意见。
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下列各项中,不影响事业单位经营结余的因素是()。
A. 经营支出
B. 经营业务负担的销售税金
C. 拨出经费
D. 经营收入
假定2010年9月10日安装完毕并交付使用,采用年数总和法计算2010年、2011年折旧额及其固定资产的账面价值。
项目开始之后,某一干系人要求项目经理对活动 Y 的可交付成果的形式进行变更。她想知道如何提交变更申请。你应该让她去参考:
A. 变更控制委员会。
B. 沟通管理计划。
C. 发起人。
D. 变更控制系统。