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以下各种说法中,最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法的是( )。

A. 更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
B. 下属提出更多的建议,并有更大的比例被付诸实施
C. 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
D. 采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担

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不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权行者等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的权力是()

A. 合法权力
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导

下面四种情况中,最能体现集权的组织形式是( )。

A. 公司总经理电话通知销售部经理:“把这批产品发到深圳可龙公司,我刚刚与他们联系好。”
B. 面对激烈的竞争巿场,总经理在高层管理会上讲到:“截至昨天为止,我全面审查了各部门上个月的工作情况,发现生产和销售都没能完成当月指标;而其他部门也出现各种各样的问题。现在,我命令每个部门必须严格按照公司规定的各项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门,礼拜五必须拿出整改方案。”
C. 总经理每天在上班开始之前,都微笑地在公司大门迎接员工的到来;每逢员工过生日,他也总要亲自向工本人道一声:“生日快乐!”
D. 总经理是一个严肃认真的人,员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错,员工总受到严厉的批评。因此,员工都感觉公司的气氛非常紧张,有些员工甚至因此而退出了公司

鲍尔丁把组织的生命周期细划分为。

A. 生成阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 衰退阶段
E. 再生阶段

有效的授权必须掌握以下原则:。

A. 目的性原则
B. 适度原则
C. 权责一致原则
D. 信任原则
E. 利益原则

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