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在复杂多变的后危机时期,只有前所未有的挑战,没有机遇。()

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企业文化形成并用以指导领导和全体员工行为后,时刻更新,保持活力。()

企业在并购前,应当重视对并购双方的企业文化调查研究和分析评估。()

没有优秀的企业文化,就不能统一董事、监事、高级管理人员和全体员工的思想和意志,就不能激发其潜力和热情,就不能培育对企业的认同感,就不能形成卓越的执行力。()

要重点打造以主业为核心的品牌。品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产。()

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