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一名干系人提出项目范围的一个重要变更,此变更对干系人十分重要,项目经理进行了关系分析,由于此举将影响项目成本和进度,需要由变更控制委员会(CCB)批准。CCB决定变更,项目经理下一步应该如何做?()

A. 执行CCB批准的变更,因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B. 将CCB的决定写进变更日志中,并将情况通知给干系人和项目团队
C. 建议暂停项目,并开展新需求收集工作
D. 会见干系人,并影响他们改变决定

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