( )试图用领导者做什么与产生什么样的行为来解释领导效能。
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 领导目标理论
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( )以理服人,以身作则,决策同下属磋商,鼓励下属参与。
A. 放任型领导者
B. 家长型领导者
C. 专制型领导者
D. 民主型领导者
( )被称为团队型(战斗集体型)管理,管理者的工作效果最好。
A. 1,9
B. 9,9
C. 9,1
D. 5,5
( )被称为乡村俱乐部式型管理,保持对生产和员工一定程度的关心,维持一定的生产率和员工士气。
A. 1,9
B. 9,9
C. 9,1
D. 5,5
( )领导方式关心工作的过程和结果,下属只是实现目标或任务绩效的工具。
A. 员工导向型
B. 工作导向型
C. 成就导向型
D. 关怀导向型
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