题目内容

【单选题】项目范围管理过程如下所示,其正确的流程顺序是()。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

A. ②④①③⑤
B. ①②④③⑤
C. ③⑤①②④
D. ③①⑤②④

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【单选题】关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是()。

A. WBS必须符合项目范围
B. WBS元素必须由多个人负责
C. WBS必需控制在5-8层
D. WBS的编制只需要项目团队成员参与

【单选题】关于范围控制的描述,正确的是()。

A. 控制进度是控制范围的一种有效的方式
B. 项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C. 范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D. 政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

【单选题】项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?

A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. 需求管理计划
D. 工作分解结构

【单选题】范围管理计划中不包含()。

A. 确定WBS满足项目和职能要求
B. 确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元
C. 确定如何处理项目范围说明书的变更
D. 确定并正式验收可交付成果的正确性