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成就需求理论

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百度是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月创立，致力于向人们提供“简单、可信赖”的信息获取方式。2012年8月9日有消息称，中国公司普通员工所能享受的最高奖励昨日被刷新，百度CEO李彦宏颁出百度最高奖，李彦宏亲自颁发300万美元重奖给3个团队，共计28名员工。据悉，这个由李彦宏创建的奖项，旨在奖励公司总监级别以下的基层员工。奖励对象为10个人以下的小团队，全部是由总监级别以下的基层员工组成，时间不能超过1年，鼓励“小团队做出大事业”的互联网精神。第二是项目对公司意义重大；第三就是产出的结果远远超出预期。上年百度奖励了一个团队100万美元，今年增加到三个团队300万美元，明年百度的最高奖不设上限，有多少团队符合标准就会发出多少个百万美元的奖励。消息一出，8月10日晚上7时左右，相关讨论就在各大微博平台引发热议。“求奖励”、“求百度HR”、“老板你看到了吗”等评论不断出现。业内知名人士杜子建也在微博说：“这不行，我得去百度上班！”但他很快就被人调侃了：“你去了级别太高，还是拿不到奖金，白去。”当晚6点，在百度大厦外面的草地上，参加这个特殊Party的数千百度员工以热烈掌声见证了颁奖的一刻。百度副总裁朱光第一时间将获奖信息和照片发上微博，立即引来数万人围观和讨论，短短6小时内，这条微博转发破2万条，评论突破2000条。业内知名分析人士刘兴亮当晚评论称：“大多数人看到这个新闻，估计是羡慕嫉妒恨，五味俱全。对内，这是一次非常好的激励手段，也是一个信号，不管你职位高低，只要做出贡献，就可能获得重奖；对外，百度正在竭力打造一个互联网就业者梦想中的天堂，百度最高奖正是其中重要一环。”CSDN创始人蒋涛微博评论称：“这也是大公司鼓励创新的方法”，创业邦天使投资基金分析师符星晨也认为，这事绝对值得赞美、鼓励、大力提倡！并建议其他公司好好学习。比特网助理总编曹增光也表示：“大手笔！很赞赏这种给员工激励的作法”。聚淘网创始人李明顺甚至给百度朋友短信询问细节：“之前听百度内部的一个RD同学说过此奖项，不知道这次她获奖没有。刚短信问了，还没答复呢。”这一事件也让品味科技董事长邓永强突然间恍然大悟：“昨天下午与清华校友总会去百度拜访校友时，看到前面的广场在搭台，还以为百度要做什么产品和新闻发布，今天看到此信息，为百度的员工高兴，也为百度能与员工分享的价值观而鼓掌！成功的企业，必须坚持好的企业文化，坚持普世价值观，希望百度能与员工、用户、社会、世界一起坚定向前走而不是向后退！”知名微博帐号@互联网的那点事为此还写了个幽默段子：“看到百度颁发100w美金的最高奖，我心酸了~曾经有一份百度的工作机会，我没有去珍惜，等到颁奖的时候我才后悔莫及，如果上天再给我一次机会，那个奖一定是我的！你们的公司有这福利吗？”百度的这一举动也引起了不少业界的热议，业内知名人士刘兴亮表示，大多数人看到这个新闻，估计也是羡慕嫉妒恨，五味俱全。对内，这是一种非常好的激励手段，也是一个信号，不管你在公司职位高低，只要做出贡献，就可能获得重奖。对外，百度正在极力打造一个互联网就业者梦想中的天堂，百度最高奖正是其中一环。问题：1.百度公司的做法符合哪些激励理论？2.百度公司的做法对其他企业激励员工有什么启示？