背景资料：
加拿大税务总局太平洋分局开发的入职培训项目，培训对象是该局的新任经理人员，目的是帮助他们能够尽快实现角色转换并有效地履行职责。
该项目培训课程的主题是“平衡管理与领导的关系”，突出强调：有效的人员管理是项目管理的关键。培训模块的内容包括：价值观与伦理道德，鼓舞性领导方式，自我评估，实现公司目标，经理人实践能力培训，优先管理和会议管理，以及绩效管理练习和向资深经理学习等。
培训项目设计实施质量评估调查表(学员使用)
问题：请对上面的质量评估表进行审定，并写出审定报告。