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凌晨，一位被汽车撞成重伤的少校军官被一位好心的老工人用三轮车送到某市医院急诊候诊室。被请出来的值班医师一见到刚刚苏醒过来的少校问："带钱了吗？"少校摇了摇头，又赶紧吃力地说："我是现役军人。能报销……"话未说完又昏迷过去。医生给当地部队打电话，未能搞清伤者身份，于是又回原房间睡觉去了。到早晨交接班时，发现少校军官已死于候诊室外长椅上。事后，某报记者走访了当事医师。他很委屈地说："我多倒霉呀!白受了个处分。半夜里，他既没钱又没有伴，我怎么能相信他的话呢？医院里病人住院一分钱不交就溜走的还少吗？你去试试，不先交钱就给你看病的医院有哪家？"该值班医师出现过错的根源在于（）。
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案例一：小李是某寿险公司一名保险代理人，在向客户介绍某保险产品时，没有认真向客户解释和说明全部保险条款的内容，而且因一时疏忽，还错误解释了某项条款，虽然客户在签订保险合同时并未对此提出异议，但小李经过几番考虑，还是决定将工作中的失误告诉客户并重新解释了条款。小李的做法赢得了客户的信任，该客户将此事告诉了他的多位朋友，也将他们介绍成了小李的客户。 案例二：小罗是一家保险公司的核保人员，他的朋友小蒙身体一直不好。为了照顾朋友，他安排一个熟识的代理人给小蒙购买了本公司的保单，然后在核保时给予小蒙照顾。 案例三：某保险公司理赔人员小赵在处理一件理赔业务时，遇到理赔界限模糊的情况，而小赵采取了倾向公司利益的做法，使得被保险人认为其利益受损而表示不满。 小罗因徇私情而降低个别保户的承保条件，是对其他保户的歧视，也是对保险公司利益的损害。
乙注册会计师负责审计B公司2013年度财务报表，审计报告日为2014年3月15日，财务报表公布日为3月20日。B公司在财务报表日后有如下事项：（1）B公司生产车间于2013年12月25日完工一批产品，价值500万元，2014年1月5日由车间转移到郊区仓库途中由于交通事故起火，全部产品毁坏，已无商品价值。 （2）B公司内部审计人员于3月21日发现2013年度已审计财务报表存在1000万元的重大错报，并向公司最高管理层作了汇报。 要求：（1）期后事项按是否影响财务报表金额，可以划分为几个类型？ （2）期后事项按时段，可以划分为几个时段？每一时段注册会计师的审计责任分别是什么？ （3）假定乙注册会计师在2014年3月11日获知B公司发生火灾，并于当日实施了必要审计程序后，应当提请B公司如何处理？ （4）假定乙注册会计师在2014年3月25日获知B公司财务报表中存在的重大错报，并且B公司的管理层已经修改了该财务报表，注册会计师应当采取的措施有哪些？ （5）假定乙注册会计师在2014年3月25日获知B公司已审计财务报表中存在着1000万元的重大错报，并且被审计单位的管理层未采取任何行动，注册会计师应当采取的措施有哪些？
某省体委的基建处长A经手的建设项目总是完成得又快又好。不过A的人缘却不大好，前任领导尽管对他有看法，但还是器重他，能够放手使用。不久前，体委领导班子作了调整。新领导与他几次接触下来，就对他产生了“趾高气扬、目中无人、难以领导”的印象，特别是在基建处人员调整上又发生了顶牛，于是将他调离基建处，安排他出任机关工会主席。A认为工会工作不能发挥自己的特长，干了没几天就要求“下海”，领导也就同意了。不久，A便受聘为一家市属建筑企业的副总经理，主持工程建设颇有建树。此时，省体委为迎接两年后将在省会举办的“世界游泳锦标赛”，忙于筹建一座大型游泳馆。在前期准备工作中，必须得与城市规划、土地管理、市政管理、环境卫生、公安等部门协调，以确定与游泳馆工程有关的馆址、征地、交通、设计等诸多事宜。尽管经办人员四处奔忙，进展却相当缓慢。这时有人向领导进言，不妨请这位“前处长”来帮忙一下，以解燃眉之急。领导先是顾虑重重，怕丢面子，怕“前处长”趁机要挟，怕群众议论，但出于无奈，领导最后还是听取了这个建议。好在“前处长”倒也不计旧怨，很痛快地表示愿意出面帮忙。有了这位干将出马，没有多长时间，前期准备的所有必要文件全部办齐，为工程争取了宝贵的时间。最后，游泳馆如期建成，保证了世界游泳锦标赛的顺利举行。
南方公司为北方公司的母公司，经董事会批准，南方公司2013年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：南方公司向北方公司100名管理人员每人授予1万份股票期权，第一年年末的可行权条件为企业净利润增长率达到10%；第二年年末的可行权条件为企业净利润两年平均增长9%；第三年年末的可行权条件为企业净利润三年平均增长8%。该股票期权在授予日的公允价值为12元。 从达到上述业绩条件的当年年末起，管理层成员即可每人以5元每股认购本公司1万股股票，行权期为3年。2013年度，北方公司实现的净利润较前一年增长了9%，本年度上述管理人员没有人离职。该年年末，南方公司预计北方公司截止至2014年12月31日可行权，预计未来1年授予对象中将有4名管理人员离职。 2014年度，北方公司实现的净利润较前一年增长了7%，当年授予对象中有6名管理人员离职。该年年末，南方公司预计北方公司截止至2015年12月31日3个会计年度净利润平均增长率将达到10%，未来1年授予对象中将有8名管理人员离职。 2015年11月12日，南方公司经董事会批准取消原授予北方公司管理人员的股权激励计划，同时以现金补偿原授予股票期权且尚未离职的北方公司管理人员共1500万元。2015年初至取消股权激励计划前，有2名授予对象离职。 假定不考虑其他因素，则南方公司取消股权激励计划影响2015年合并利润表中管理费用的金额为（）万元。
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