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建设项目管理常用的组织结构模式有( )。

A. 网络组织结构
B. 职能组织结构
C. 多层组织结构
D. 矩阵组织结构
E. 线性组织结构

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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同签订前,承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括( )。

A. 身份证
B. 职称证书
C. 劳动合同
D. 缴纳社保证明
E. 注册执业证书

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明,则符合合同约定的做法有( )。

A. 发包人要求更换项目经理
B. 发包人安排另家施工单位进场施工
C. 承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理
D. 承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售
E. 承包人承担由此增加的费用和延误的工期

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

A. 工作流程组织
B. 组织结构图
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,施工项目经理应履行的职责有( )。

A. 主持编制项目目标责任书
B. 对资源进行动态管理
C. 建立各种专业管理制度与并组织实施
D. 参与工程竣工验收
E. 进行授权范围内的利益分配

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