题目内容
甲公司下一年度某产品预算资料如表8-17所示(单位：元)：
假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售120000件产品，产品售价定为30元，公司适用的所得税税率为25％。
要求：
(1)计算保本销售量(取整数)；
(2)计算边际贡献率；
(3)计算下一年的预计利润；
(4)计算安全边际率；
(5)判断甲公司的经营安全程度；
(6)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。
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焊条药皮的主要作用是保证、() 、造气、造渣防止空气侵入、() 、向焊缝渗入合金元素。
A公司承接了某银行大型信息系统建设项目，任命张伟担任项目经理。该项目于2017年年初启动，预计2018年年底结束。项目启动初期，张伟任命项目成员李明担任项目的质量管理员，专职负责质量管理，考虑到李明是团队中最资深的工程师，有丰富的实践经验，张伟给予李明充分授权，让他全权负责项目的质量管理。得到授权后，李明制定了质量管理计划，内容包括每月进行质量抽查、每月进行质量指标分析、每半年进行一次内部审核等工作。
2017年7月份，在向客户进行半年度工作汇报时，客户表示对项目的不满，一是项目进度比预期滞后:二是项目的阶段交付物不能满足合同中的质量要求。由于质量管理工作由李明全权负责，张伟并不清楚究竟发生了什么问题，因此，他找李明进行了沟通，得到两点反馈：
1.在每月进行质量检查时，李明总能发现些不符合项。每次都口头通知了当事人，但当事人并没有当回事，同样的错误不断重复出现。
2.李明认为质量管理工作太罪人，自己不想继续负责这项工作。 接着，张伟与项目组其他成员也进行了沟通，也得到两点反馈：
(1)李明月度检查工作的颗粒度不一致。针对他熟悉的领域，会检查得很仔细：针对不熟悉的领域，则一带而过。
(2)项目组成员普遍认为:在项目重要里程碑节点进行检查即可，没必要每月进行检查。
[问题1] 结合案例，请分析该项目质量管理过程中有哪些做得好的地方？
[问题2] 结合案例，请分析该项目质量管理过程中存在哪些问题？
[问题3] 请简述ISO 9000质量管理的原则。
[问题4] 请将下面(1)~(5)处的答案填写在答题纸的对应栏内。 国家标准(GB/T 19000 2008)对质量的定义为:一组(1)满足要求的程度。 质量管理是指确定(2)、目标和职责，并通过质量体系中的质量管理过程来使其实现所有管理职能的全部活动。 在质量管理的技术和工具中，(3)用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支:(4)用于识别造成大多数问题的少数重要原因：(5)可以显示两个变量之间是否有关系，一条斜线上的数据点距离越近，两个变量之间的相关性越密切。
在编制现金预算时.计算某期现金余缺不需考虑的因素是()。
A公司生产销售甲产品，该产品适用的消费税税率10％。有关资料如下：
资料一：2015年及2016年的相关销售量如下：
单位：件
资料二：2016年产品销售价格为870元。
资料三：预计2017年该产品的单位制造成本500元，期间费用总额1408550元，计划成本利润率为25％，该产品适用的消费税税率为10％。预计一季度销售量占全年销售量的20％。
资料四：该企业销售收现模式为：当季收现60％，下季收现30％，再下季收现10％。(计算结果保留整数)
要求：
(1)假设样本期为3期，使用修正的移动平均法预测2017年第一季度销售量。
(2)若平滑指数为0.4，按照指数平滑法预计2017年第一季度销售量。
(3)假设2017年第一季度销售量是2167件，采用全部成本费用加成定价法确定2017年的销售价格。
(4)根据第(3)问的计算结果，确定2017年第一季度销售现金流入。
(5)根据第(3)问的计算结果，确定2017年第一季度末应收账款。
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