产品部门化就是按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门，如生产、财务、营销、人事、研发等部门。
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地域部门化的主要缺点是企业所需的能够派赴各个地域的地区主管比较稀缺，且比较难控制；另外，各地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高。
A. 对
B. 错
顾客部门化就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
A. 对
B. 错
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编写职务说明书。
A. 对
B. 错
采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
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